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Weita Nachhaltigkeits - Strategie

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Unsere Themen Kleine

Unsere Themen Kleine Massnahmen. Grosse Wirkung. Bis 2030 hat sich die Weltgemeinschaft zu einer nachhaltigen Agenda verpflichtet. Deshalb traten bereits 2016 die 17 Sustainable Development Goals (SDG) der Vereinten Nationen (UN) mit insgesamt 169 Unterzielen in Kraft. Seitdem arbeiten wir täglich daran, unser Engagement für die Umwelt kontinuierlich zu verbessern und ständig weitere Beiträge zur Unterstützung der Nachhaltigkeitsziele zu leisten. 6 Nachhaltigkeits-Strategie der Weita AG

Thema #1 Unterstützung der " Race to Zero“-Kampagne + Initiative der Vereinten Nationen im Kampf gegen die Erderwärmung mit dem Ziel, den Ausstoss klimaschädlicher Treibhausgase bis 2050 auf Netto-Null zu senken + Als Zwischenschritt sollen nichtstaatliche Akteure zusammen die globalen Emissionen bis 2030 halbieren BUNZL unterstützt jedoch nicht nur die „Race to Zero“-Kampagne. Wir sind zudem Mitglied von „Business Ambition for 1.5 ⁰C“ – einer Gruppe von Unternehmen, die sich dafür einsetzt, dass die Erderwärmung bei maximal 1.5 ⁰C bleibt. Unsere klar definierten Ziele im Konzern: die CO 2 -Effizienz bis 2025 um 25 % und bis 2030 um 50 % zu verbessern (auf der Basis von 2019), sowie bis 2030 zu 100 % auf erneuerbare Energien zu setzen. Das Net zero-Ziel sollte bis spätestens 2050 erreicht werden, einschliesslich Scope 3.* * Basierend auf der Science Based Targets Initiative Thema #2 Verantwortungsbewusstes Produzieren und konsumieren + Einhaltung von Sourcing-Standards für unsere weltweiten Lieferketten und die Bewertung der sozialen Risiken + Zusammenarbeit mit Lieferanten, um neue innovative nachhaltige Produkte für die Kunden zu entwickeln Der BUNZL-Konzern hat ein engagiertes Team für Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle mit Sitz in Shanghai etabliert, das unsere Lieferanten in ganz Asien regelmässig überprüft. So stellen wir sicher, dass diese unsere Standards in Bezug auf Menschenrechte, Arbeitsbedingungen, Hygienemanagement-Systeme und Umweltleistung erfüllen. Durch die enge Zusammenarbeit profitieren wir zudem von der Ausbildung unserer Lieferanten und erhalten direkten Zugriff auf Produktinnovationen. Und nicht zuletzt erhöhen wir dadurch auch die Transparenz und die Beständigkeit in der Lieferkette. Um ausserdem sicherzustellen, dass die angewandten Prüfungsstandards mit externen Best Practices übereinstimmen und bewährten Verfahren entsprechen, wurde eine unabhängige externe Prüfung bei Elevate, einem Branchenführer für Nachhaltigkeit und Lieferketten-Dienstleistungen durchgeführt. Nach Ansicht von Elevate enthält unsere Audit-Checkliste den gleichen Inhalt und ist gleichwertig mit der SMETA-Checkliste, einem der führenden Standards für externe Audits. Um die Arbeit im Bereich der verantwortungsvollen Beschaffung effektiv zu steuern, arbeiten wir auch mit der Nichtregierungsorganisation (NGO) Stop the Traffik zusammen, um die Risiken der modernen Sklaverei und die Risiken in Bezug auf die Menschenrechte in der Lieferkette einzustufen. Zudem ist der BUNZL-Konzern der 2017 gegründeten Responsible Labor Initiative (RLI) beigetreten – einer branchenübergreifenden Multi-Stakeholder-Initiative, die auf ethischen Einstellungs- und Beschäftigungspraktiken basiert. IM JAHR 2021 754 audits Quelle: www.bunzl.com Nachhaltigkeits-Strategie der Weita AG 7